Juridisk byråkrati

Trap för geni.

Ingen chef kommer att behålla en underordnad som alltid har rätt.

Axner Eigner.

Oavsett hur bra du gör ditt jobb kommer chefen att försöka rätta sina resultat.

Juridisk ersättning till juniorpartnern.

Den som gör det minsta arbetet, tillskriver mest förmån för sig själv.

Konsekvens.

Dina bästa idéer antas omedelbart av advokatets ledande partners som egen.

Gates Law.

I ett hierarkiskt system är endast information om vem som vet vad som är viktigt.

Wilsons lag.

Lön och rang för en person är omvänt proportionell mot hastigheten på hans tal. Grizzard Law.

Endast huvudhunden märker ändringen i rutten.

Princippet om byråkrati.

Endast byråkratin kan bekämpa byråkrati.

Law of Parkinson.

Imorgon är den mest dödliga formen av misslyckande.

Law of Joe.

Om du har en “egen person” i en organisation, blir han den första som avfyras under omorganisationen.

Fox om byråkratin.

Byråkratin kan vänta på allt.

Konsekvens.

Möt aldrig mellan två byråkrater.

Hofsteds anställningsprincip.

Förvirringen skapar jobb. Soper lagar.

Eventuellt byråkratiskt system, omorganiserat med målet att öka effektiviteten, blir omedelbart oskiljbar från sin föregångare.

Ovens teori om organisatoriska anomalier.

I varje organisation finns ett särskilt antal lediga platser, som ska fyllas i med slipsar.

Konsekvens.

Om en av nedotepa lämnar, kommer en annan att tas i hans ställe.

Lagen om små saker.

Den tid som tas för att diskutera något objekt på agendan är omvänd proportionellt mot det belopp som är kopplat till det.

Rule of Acheson.

En servicemärke skrivs inte för att informera läsaren, men för att skydda författaren.

Plattformens regel.

Ett undantag som beviljats ​​någon blir en laglig rättighet, vilket förväntas när nästa begäran görs.

Angels lag.

Om du står upp under röstsamtalet kommer någon annan att omedelbart ta din plats.

Gourde Axiom.

Möte är ett evenemang där du sparar minuter på protokollet och spenderar timmar på konversationer.

Olde och Kahn Act.

Effektiviteten av mötet för någon kommission är omvänt proportionell mot antalet deltagare och tiden som spenderas på debatten.

Shanahans lag.

Tidsperioden för mötet växer i direkt proportion till torget av antalet närvarande.

Mitchells lagar om provisioner.

1. Eventuella enkla problem kan göras olösliga om ett tillräckligt antal möten sammankallas för att diskutera det.

2. Så snart ett förslag lämnas in för övervägande, vilket tillåter att fylla i ett visst projekt, kommer det säkert att godkännas som den mest förnuftiga lösningen.

3. Efter detta projekt har överskridits med hjälp av detta beslut, kommer alla som ursprungligen godkände det att säga: “Det är olyckligt att jag vid den tiden inte röstade för mina tvivel”.

Kennedy kommentar.

Kommissionen är tolv personer som gör ett arbete.

Paradoxen av Eubilin.

Förena i grupper, folk tenderar att hålla med handlingar som de på något sätt skulle hitta dumma.

Kirby kommenterar provisionerna.

Kommissionen är den enda livsformen som har tolv mage, men det finns absolut ingen hjärna.

Advokaträtt och Dynamik.

De som starkast motsätter sig att delta i kommissioner, gör dem ordförande.

The Phillip Law.

De enda förändringar som enkelt accepteras är förändringarna till det värre.

Chapmans regler för provisioner.

1. Kom aldrig i tid, annars kommer du att märkas som nybörjare.

2. Säg inte något förrän mötet är halvvägs till slutförandet – det kommer att karakterisera dig som en vis man.

3. Tala så vagt som möjligt – det här låter dig inte irritera andra medlemmar av kommissionen.

4. Om du är osäker, föreslå att du skapar en underkommitté.

5. Var den första att föreslå en paus. Det här steget kommer att göra dig populär – för alla väntar på det exakt.

Parkers lag.

Erbjudandet att ordna en paus är alltid lämplig och alltid välkommen.

Mackerman-principen.

De som inte kan lära av tidigare möten är dömda för att återta dem.

Add a Comment