Murphys lag på möten

Mitchells lag.

Eventuella problem kan göras olösliga om ett tillräckligt antal möten hålls för att diskutera det.

Hendricksons lag.

Om problemet kräver många möten kommer de till slut att bli viktigare än själva problemet.

Ould och Kahns lag.

Möjligheten för mötet är omvänd proportionell mot antalet deltagare och tiden som spenderas.

Utskriftsdynamikens lag.

Det mindre nöje du har från att delta i ett möte, ju mer sannolikt är det att du måste delta i det.

Falklandsregeln.

När det inte är nödvändigt att fatta beslut, är det nödvändigt att inte acceptera det.

Lagen om trivialitet.

Tiden för att diskutera eventuella frågor på dagordningen är omvänd proportionell mot storleken på hur mycket pengar som diskuteras för genomförandet.

Den första lagen av kommissionens dynamik.

kommissionen på kommissionen och kommissionen förföljelser.

Andra lag av kommissionsdynamik.

Ju mindre du gillar att vara medlem av kommissionen, ju mer är du tvungen att bli den.

Lagen om Hendrickson.

Om en diskussion av problemet kräver många möten blir mötena i huvudsak viktigare än själva problemet.

Rule of Lord Volkland.

Om du inte behöver fatta ett beslut behöver du inte acceptera det.

Fervexlagen.

Eventuella fakta som presenteras i diskussionen är bra om de ger önskat resultat.

Manktontonregeln.

Varje värdigt argument som leds av en byråkrat bör ha förmågan att uttryckas i en enkel berättande mening som otvivelaktigt är sann, som den uttrycks.

Regler för att skjuta upp uppsägningstiden.

1. skjuter upp inställningen är användbar eftersom den gör det möjligt att minska mängden arbete och flytta ansvaret för överföring till en annan (till exempel, på huvudet, vilken uppsättning tidsperiod).

2. Överföringen av termen minskar stressen, eftersom den förväntade kvaliteten på arbetet minskas i den utsträckning som ansträngningarna i första termen kommer att överföras till den andra kortare termen.

3. Vid utläggning av termen förvärvar en person mycket i hans (och andras) ögon, eftersom spänningen ökar graden av betydelse för själva arbetet.

4. Om du inte överför tidsfristen för uppdraget, inklusive ytterligare uppgifter. då kan en överbelastad arbetare koncentrera sig på att göra bara ett jobb.

5. Utsättningen av uppgiften tillåter inte människor att bli uttråkad, eftersom han alltid påminner dem om att det finns något mycket viktigt som måste göras.

6. Om du behöver skjuta upp arbetet innan det är klart, kan du inte göra det alls. Ordet ges alltid till den som skriker högst.

Regler för Rayburn.

1. Om du vill leva, vänd dig om.

2. Du vill leva i harmoni – överens!

Lagen i tvisten.

Argumentera aldrig med en dåre – människor kan inte märka skillnaden mellan dig.

Pattons lag.

En bra plan idag är bättre än en oklanderlig morgon.

Svippls prioriteringsordning.

Den som skriker högre än alla andra får ett ord.

Harrisons postulat.

Det finns en motsatta kritiker för varje handling.

Seneca regel för rorsmannen.

När fartyget inte vet vilken brygga det håller vägen, för det kommer ingen vind att vara en förbigående.

Karl Marx lag.

En separat violinist kontrollerar sig själv, och orkestern behöver en dirigent.

Rogers regel.

Projektet accepteras endast när ingen av kommissionens medlemmar kan anklagas för att misslyckas, men med framgång kan alla kräva uppmuntran.

Bachmanns oundviklighetsteori.

Ju större kostnaden för att genomföra en plan, desto mindre sannolikt är det att överge det, även om det visar sig vara ohållbart.

Konsekvens.

Ju högre prestige människor bakom planen, desto mindre chans att avskaffas.

Principen att “skynda och vänta” Loposhaysky.

Kom tidigt på morgonen – redan avbruten.

Du bryter in i en platt tårta för att komma i tid – du väntar.

Försenad – var sent hopplöst.

Gourde Axiom.

Minimera minuter och avfallstider i möten.

Det elfte budet.

inte döda, inte stjäla … Gör inte provision.

Kenedi kommentar till kommissionen.

Kommissionen är tolv personer som arbetar istället för en.

Lag om Morris Konferenser.

Den mest intressanta rapporten från konferensen kommer att finnas på dagordningen i tid sammanfaller med en annan intressant rapport.

Matildas lag om bildande av underkommittéer.

Det är värt att lämna rummet, som du omedelbart väljer.

Add a Comment